Ogromne straty japońskich przedsiębiorstw w przemyśle elektromechanicznym

Ogromne straty japońskich przedsiębiorstw w przemyśle elektromechanicznym

Ogromne straty w przemyśle elektromechanicznym japońskich przedsiębiorstw

China Net News 31 marca to ostatni dzień japońskiego roku podatkowego. Kiedy zbliża się nowy rok podatkowy, wiele japońskich firm dokonało wstępnego oszacowania sytuacji dotyczącej dochodów i wydatków w 2011 roku. Tego typu szacunki zwykle nie zmieniają się zbytnio w przyszłości i zasadniczo mogą wykorzystać te dane do określenia warunków działalności japońskich firm w ubiegłym roku.

Jeśli zauważysz stratę Panasonica wynoszącą 780 miliardów jenów, stratę Sharpa wynoszącą 290 miliardów jenów, utratę 220 miliardów jenów przez Sony i utratę 100 miliardów jenów przez NEC, ludzie pomyślą, że japońskie firmy elektromechaniczne nie mają szans. Wygląda na to, że jest zagrożony.

Istnieją jednak również firmy, które nie poświęciły wystarczającej uwagi w Japonii i za granicą. Na przykład zysk Hitachi osiągnie w 2011 roku 200 miliardów jenów, Mitsubishi Electric będzie 100 miliardów jenów, Toshiba 65 miliardów jenów, a Fujitsu 35 miliardów jenów.

Patrzenie na japoński przemysł elektromechaniczny wymaga obserwacji wielu firm. Nie może być, ponieważ Panasonic, Sharp, itp. Są bardziej znani, widząc ich ogromne straty, uważają, że japońskie firmy były na riverze. Musimy również zobaczyć, że po pierwszej dekadzie XXI wieku japońskie firmy elektromechaniczne przeszły wielkie zmiany. Faza cyfrowa telewizji już minęła, a obszary, w których firmy czerpią zyski, zaczęły przestawiać się na infrastrukturę społeczną. Ta zmiana zwykle nie jest typowa dla zwykłych konsumentów, ale japońskie firmy rzeczywiście rozwijają się w tej dziedzinie. Jeśli nie są dotknięte japońskim niezadowoleniem i cenią sobie dyplomację, w przyszłości istnieje wiele możliwości zrównoważonego rozwoju.

Trzęsienia ziemi nie są najważniejszą przyczyną strat

Nie tylko przedsiębiorstwa elektromechaniczne, ale także firmy cyfrowe i firmy samochodowe w Japonii napotkały wiele problemów w 2011 r., A straty lub zyski gwałtownie spadły. Stopa zysku japońskich firm nie jest wysoka, ale teraz jest niższa lub występuje zjawisko poniżej horyzontu.

Każda firma ma wiele retoryki. Na przykład wielkie trzęsienie ziemi 11 marca 2011 r., Brak prądu po trzęsieniu ziemi, powódź w Tajlandii, która rozpoczęła się w lipcu 2011 r., Aprecjacja kursu jena, i tak dalej. Nieco dalej, wynika to z międzynarodowego zawirowań finansowych spowodowanych upadkiem Lehman Brothers w 2008 roku. W ostatnich słowach gospodarka europejska doświadczyła ogólnego spadku w gospodarce europejskiej, a sytuacja międzynarodowa jest bardzo niekorzystna dla rozwój przedsiębiorstw.

Mimo to, nadal uważamy, że problemy japońskiego przemysłu elektromechanicznego są głównie w transformacji przemysłowej, a powódź spowodowana trzęsieniem ziemi nie jest bezwzględną przyczyną.

Ilu konsumentów musi dziś wybrać japońską markę, kupując telewizję w Chinach? Toshiba (Chiny) Co., Ltd. Prezes Tongshan Fufu powiedział: W dobie symulacji sygnału, każdy producent może produkować swój własny unikalny styl produktów, najbardziej znani producenci koncentrują się głównie w Japonii. Jednak w epoce cyfrowej, wraz z unifikacją technologii cyfrowej, powiązane elementy mogą tworzyć telewizory, rola marek jest stosunkowo ograniczona, a środki cenowe bezpośrednio wpływają na działania zakupowe konsumentów. Części są głównie produkowane przez japońskich producentów, a projekt jest wykonywany przez firmę montażową. Wreszcie marka japońskiego producenta służy do promowania modelu telewizyjnego. Po wejściu w XXI wiek nie odgrywa już ważnej roli. Straty Sharp i Sony w branży telewizyjnej pochodziły właśnie z tego powodu. Przed trzęsieniem ziemi i nadejściem powodzi firmy telewizyjne Sharpa i Sony były w niebezpieczeństwie. Przybycie klęski żywiołowej było ostatnią kroplą, która przytłoczyła wielbłąda.

Rynek zaczął stopniowo jednoczyć LCD. Firmy takie jak Panasonic mają silne rezerwy techniczne w plazmie, ale nie zdobyły zrozumienia rynku. Fabryka telewizorów plazmowych, która została mocno zainwestowana, w zasadzie nie ma inwestycji w recykling i musi przestać produkować w październiku 2011 r. Jednocześnie Matsushita wykorzystała 660 miliardów jenów, kiedy nabyła Sanyo Electric, z czego 518 miliardów jenów było koszt nabycia marki Sanyo. Jednak z ostatnich danych finansowych opublikowanych przez firmę Panasonic wartość marki Sanyo została zmniejszona o 2500 w ciągu zaledwie kilku miesięcy. Miliard za jen. Innymi słowy, Matsushita wydała dodatkowe 250 miliardów jenów na nabycie marki Sanyo Electric. Jeśli przedsiębiorstwa państwowe w niektórych krajach rozwijających się napotykają na ten problem, po prostu powiedz coś do rządu, firmy japońskie muszą wyjaśnić udziałowcom. Oczywiście to wyjaśnienie sprawia, że akcjonariusze czują się bardzo nieszczęśliwi, gdy brzmią.

Inwestycja w monokryształy i polikrystaliczne surowce półprzewodnikowe jest bardzo kapitałochłonna. W przeszłości stal była ziarnem przemysłu, a teraz półprzewodniki odgrywają tę rolę. Większość japońskich firm nie udało się odzyskać inwestycji zgodnie z planem po zainwestowaniu, co obciążyło firmę.